荣达餐饮集团管理层及骨干
赴《组织增长》特训营开启团队赋能新征程
在竞争日益激烈的餐饮行业中，如何实现持续增长、打造高效团队、优化运营模式，成为每一位餐饮管理者的核心课题。
为全面提升荣达餐饮集团各部门员工的综合素质和组织管理能力，提高执行力，强化管理团队，更好地服务广大客户。2025年4月12日-14日，荣达餐饮集团管理层及骨干团队赴江门，参加由东家教育主办的《组织增长》第209期特训营。
本次培训聚焦“人、制度、文化、系统”四大维度，旨在为企业注入增长新动能，助力团队从战略到执行的全面蜕变！
本次课程聚焦了企业在发展过程中常见的组织管理难题，分别从人、制度、文化、系统四大维度，全面、系统地提升企业创始人及管理层的组织建设能力和团队管理能力，荣达餐饮集团的精英骨干们经历了三天两夜充实精彩又干货满满的实战落地之旅。
此次培训围绕组织执行力为主题，结合公司自身管理状况，深入浅出的分析如何发现问题、寻找原因、制定方案解决问题。通过专家学者的精彩讲解、案例分析的深入剖析以及小组互动的激烈讨论，我们深刻领悟到了组织增长的重要性和紧迫性。
期间，参加培训人员，无论是在课堂上回答问题时、课后团队队列训练中还是PPT制作过程中，都表现出了前所未有的热情，踊跃发言，人人参与，献计献策！
荣达餐饮管理精英们着装整齐、行动一致、斗志激昂，得到了在场评委老师的高度认可，充分展示了荣达餐饮优良的精神风貌和品牌形象。最终取得了这次课程的冠军。
未来，我们将以此次培训为起点，运用本次培训课程三大成果“团队成长裂变、完善管理系统、提升业绩利润”，持续深化组织变革，全力打造行业高标准专业团队，以更强大的执行力和创新力，为客户提供更优质的服务！
